Quel est le bilan de ces quelques années à la tête du cabinet ?

En vue macro, des années riches en sujets travaillés, une croissance en CA qui avoisine 20% et un EBIT conservé à 2 chiffres.

De façon plus détaillée :

· Une offre Avenir Conseil et ses expertises associées repensées,

• Une organisation humaine retravaillée pour permettre de combiner efficience et adaptabilité et de créer des évolutions de carrière pour nos collaborateurs
• L’organisation de la société redéfinie pour intégrer les outils et les méthodes du groupe ALTEN pour apporter une robustesse à la structure et à nos clients à travers nos engagements projets

• Le développement d’une équipe technique et commerciale pour réussir la diversification sectorielle d’Avenir Conseil

Comment la marque Avenir Conseil développe-t-elle des partenariats à long terme avec ses clients ?

Les collaborateurs d’Avenir Conseil sont des « compagnons » travaillant au plus proche des métiers et des organisations clients. Ce qui nous permet de mettre en place des organisations société et projets adaptées aux nouveaux outils et d’embarquer les utilisateurs dans ces changements.

Nos 5 expertises permettent d’accompagner nos clients tout au long du cycle de vie de leurs projets et ainsi de créer des partenariats sur le long terme.

Quelles sont les perspectives pour l’avenir ?

Poursuivre et accentuer notre diversification sectorielle pour nouer de nouveaux partenariats durables et ainsi, permettre à Avenir Conseil d’être reconnue comme l’architecte de la transformation numérique par les acteurs de l’automotive, de l’aéronautique, de l’énergie et de la santé.