Operations
L’expertise Operations vient complémenter les métiers par la mise en forme des projets dans les outils et les processus. Nos équipes métiers valident la solution déployée puis améliorent l’efficacité, la productivité et la rentabilité de celle-ci.
Ce concept implique la création et l’alimentation en temps réel d’une réplique virtuelle d’un produit ou d’un système complet. À travers ce digital twin, nos experts accompagnent nos clients pour optimiser les performances, identifier les problèmes potentiels, analyser les données et prendre des décisions éclairées pour améliorer l’efficacité et la fiabilité.
La maquette numérique est une représentation virtuelle détaillée d’un produit. Dans le cadre de nos activités, nos experts utilisent la maquette numérique pour visualiser et optimiser les processus opérationnels. Cela permet d’analyser les flux de travail, d’identifier les goulots d’étranglement, de tester différentes configurations et de simuler des scénarios pour améliorer la productivité et réduire les risques.
La gestion de configuration concerne la gestion et le contrôle des éléments constitutifs d’un produit ou d’un système. Dans le contexte de la transformation numérique, nous accompagnons nos clients dans la gestion des configurations, des versions et des changements apportés aux produits. Cela permet d’assurer la cohérence, la traçabilité et la conformité des configurations tout au long du cycle de vie du produit.
La BOM (Bill of Materials) représente la liste complète des composants et des matériaux nécessaires pour fabriquer un produit. Nos experts utilisent des outils numériques pour gérer la BOM de manière efficace, en automatisant la création, la mise à jour et la synchronisation de celle-ci avec d’autres systèmes et processus opérationnels. Cela facilite la planification de la production, la gestion des stocks et la coordination avec les fournisseurs.
Les experts Operations d’Avenir Conseil sont issus de l’ensemble des métiers de l’ingénierie et du manufacturing, ce qui leur permet d’assurer le pilotage et la réalisation d’activités produit / process. Ils ont une connaissance approfondie de leur environnement métier et un langage commun à celui de leurs interlocuteurs.
Chiffres clés
50
consultants mobilisés
+50
maquettes numériques gérées / an
+100
sessions d’accompagnement / an
+200
opérations de gestion de configuration / an
Réalisations clients
Pilotage du processus de conception de la maquette numérique
Ce constructeur automobile français fait appel à Avenir Conseil pour piloter la structuration de ses maquettes numériques de référence (moteurs thermiques / électriques, véhicule particulier / utilitaire).
Convergence de la définition technique produit et élaboration de la documentation
Pour coordonner et piloter la documentation technique de ses produits, nous accompagnons ce grand groupe industriel dans le développement de méthodologies et outils.
Animation des activités de gestion de configuration dans 3DX
Gestion des référentiels et des jalons projets dans 3DX, publication et évaluation de la conformité des baselines, instanciation des plans de configuration, gestion de la diversité… sont des exemples d’activités de gestion de configuration réalisées par nos consultants pour un grand compte industriel.
Notre offre
Une offre bout en bout de déploiement des SI Métiers pour des transformations numérique et culturelle réussies : Notre clé de succès, 5 domaines d’expertises interconnectés.